Begroting 2026

Een wereld waarin simpele problemen uitgroeien tot complexe systemen. En stukje zelfreflectie van afgelopen jaren.

Veiligheid.

We maken, in mijn optiek, regelmatig dezelfde gedachtefout als het over veiligheid gaat. Daarmee bedoel ik zaken als bootjes die te hard varen, foutgeparkeerde auto's in de binnenstad en afval dat gedumpt wordt.  

Dit lijken nieuwe problemen. Maar bestonden deze problemen in deze vorm altijd al? Ja, eigenlijk wel. Maar wat mist de burger? Handhaving. We zien weinig handhaving. Voor boot overlast vallen we niet terug op de handhaving, maar we hebben lapmiddelen. We zijn in staat om een heel administratief systeem op te tuigen. Voor foutparkeren wordt er weinig gehandhaafd, in plaats daarvan rollen we een uitgebreid parkeerbeleid uit, halen externe partijen erbij, maken eindeloze regels en geven bakken geld uit, in de hoop dat het probleem dan verdwijnt. We offeren o.a. onze bewegingsvrijheid en privacy er voor op. Maar dan valt of staat het idee nog met; handhaving.

We hebben een aantal fulltime Boa's, maar schriftelijke vragen gaven weinig inzicht in hun tijdsbesteding (https://enkhuizen.notubiz.nl/modules/4/Schriftelijke%20vragen/978529) . Ze pakken de problemen, iig vanuit het oogpunt van de burger, niet afdoende op. 

Ziet u het patroon? Door niet te handhaven, tuigen we complete systemen op, van betaald parkeren tot eventueel een boten-administratie, waar je uiteindelijk ook afhankelijk bent van handhaving… alhoewel we dat ook automatisch kunnen doen met camera’s en automatisch incasso. Want die kant gaan we op. Want bij elke oplossing, is het uiteindelijk toch afhankelijk van de handhaving. En vergeet de tonnen niet die deze onderzoeken en implementaties kosten. Ook de ongemakken waarmee je mensen opzadelt.

Maar, voor ons alleen het allerbeste

Een duurbetaald extern onderzoeksbureau, de crème de la crème, moet hier in een stadje van nog geen 20.000 inwoners het allerbeste parkeersysteem introduceren. Maar doen ze dat echt, of rollen ze overal hetzelfde proces of kunstje uit? Dooddoeners zoals simulatiemodellen waarvan we de betrouwbaarheid niet kennen, bepalen ons lot. Niet de wensen van burgers, maar private algoritmes die we blind vertrouwen in het vormgeven van onze leefomgeving.

Waarom moeten wij als klein stadje het allerduurste bureau? Er wordt gezegd dat onze eigen ambtenaren niet de meest up-to-date kennis hebben om een project zelf uit te werken van dit kaliber, maar, dat is een aanname. Je hebt toch geen beter uitgangspunt dan de lokale ervaring? Als je geen perfecte oplossing hebt, maar wel een die door de bevolking gedragen oplossing wordt, dán heb je het beste. Moet de investering in een onderzoek ook niet naar grootte van je gemeente gaan? En is dit een democratie of een wereld waar onze leefomgeving wordt ingericht door kennisbureaus en professionals? En daarom ben ik zo weg van ons burger enquête platform (https://samen.enkhuizen.nl/) en dat mag wat mij betreft nog meer gebruikt worden. Maar dan ook de uitkomsten zekeren in de resultaten.

Bezuinigingen

Wie stelde de ombuigingsoperatie samen? Een extern adviesbureau. Wat wilden burgers? Bezuinigen op het ambtelijk apparaat door efficiënter werken. Maar dat is geen optie, of beperkt. Uiteindelijk heeft de ambtelijke organisatie de opties geselecteerd, uit welke bezuinigingsmaatregelen de raad mocht kiezen.

We creëren een papieren wereld zonder stil te staan bij de gevolgen: meer auto's door de stad door nieuw parkeerbeleid, meer afval op straat door een nieuw afvalsystemen. Het toverwoord nu? Gedragsverandering. Maar dan geen gedragsverandering bij de ambtenaren, maar gedragsverandering bij de burger. 

Had gedragsverandering nodig geweest als we gewoon handhaafden? Is handhaving niet de beste gedragsverandering? Is dat niet het doel van handhaving?  Was dat niet wat mensen wilden, en wat werkt? En is dat niet de goedkoopste oplossing?

We krijgen alleen maar meer systemen en regels, o.a. omdat we niet handhaven. En over die bureaus: hun sturing vanuit tunnelvisie of dogmatische aannames maakt burgerparticipatie vaak een wassen neus. Als we burgers passeren, ondermijnen we dan niet de democratie? Of geldt ondermijning alleen zodra het een gevaar is voor de zittende macht.

Ondermijning

Hebben we het hier niet over ondermijning van de burger of raad, als kennisbureaus bepalen? Net als bij de bezuinigingsopties: niet de raad stelde ze samen, maar een projectbureau, en daarvan een selectie door ambtenaren. Dat waren de keuzes die we als raad hadden.

Ik vroeg naar inzicht van de kosten van extern groenbeheer via schriftelijke vragen (https://enkhuizen.notubiz.nl/modules/4/Schriftelijke%20vragen/1027191), maar dit was geweigerd wegens concurrentie kennis. Tijdens de ombuigingsgesprekken tweemaal gevraagd hoe we onze eigen ideeën konden inbrengen, waaronder eigen groenbeheer, of eigenlijk onderzoek hierna. Het werd op de lijst gezet, maar heeft geen opvolging gekregen. 

Als volksvertegenwoordigers, had ik het idee, ik word overgeslagen. Wat krijgen we terug? Belastingverhoging.ozb verhoging. Daarom stem ik niet in met de begroting met ombuigingsregels. 

Ik had graag meer zelf doen gezien. Als besparing. Ik geef hem bij deze nogmaals graag mee.

En tot zover mijn update.

Iedereen bedankt afgelopen jaar